Progetti

Punto vendita cash & carry operante in provincia di milano:

  • Desk analysis su dati aziendali;
  • Progettazione, realizzazione ed analisi dei risultati indagine etnografica (protocol analysis);
  • Progettazione, realizzazione ed analisi di posizionamento tramite indagine quantitativa telefonica su clienti e non clienti.

Punto vendita cash & carry di nuova apertura: definizione del bacino di utenza.

Azienda operante nel settore della produzione di prodotti per serraggio e cablaggio: analisi di positioning sui clienti e non clienti.

  • Progettazione e realizzazione analisi di posizionamento presso i target clienti e non clienti.

Azienda operante nella produzione e commercializzazione di coperture per l’edilizia:

  • Desk analysis su dati interni e sul comparto di riferimento;
  • Cluster analysis sulle abitudini di acquisto dei clienti.

Analisi di posizionamento di un territorio italiano e delle abitudini di viaggio degli italiani:

  • Nel dettaglio, analisi quantitativa sulle abitudini di viaggio degli italiani, sulla similarita’ tra una regione italiana ed alcuni territori benchmark (multidimensional scaling) ed analisi di positioning

Cash & carry operante nella provincia di lecce:

  • Desk analysis su dati aziendali;
  • Progettazione e realizzazione analisi di posizionamento tramite indagine quantitativa telefonica su clienti e non.
  • Progettazione, realizzazione ed analisi dei risultati indagine etnografica (protocol analysis).

Centro commerciale di nuova apertura nella regione puglia:

  • Ricerca quantitativa sul naming centro commerciale;
  • Analisi delle abitudini di acquisto del bacino d’utenza di un centro commerciale di nuova apertura.

Azienda nascente nel settore della ristorazione: definizione di nuove aree strategiche d’affari. Segnatamente:

  • Asa ristorazione puglia;
  • Asa banqueting e catering.

Azienda operante nella produzione e commercializzazione di prodotti dolciari:

  • Analisi di posizionamento presso il bacino di utenza.

 

CONSULENZA CONTINUATIVA

Azienda di produzione e commercializzazione di porte interne:

  • Analisi di posizionamento con periodicità annuale presso il parco clienti;
  • Controllo di gestione, analisi dei costi, bilancio mensile dei risultati raggiunti dall’azienda;
  • Redazione listino prezzi e commissione.
  • Risultati realizzati
    • Miglioramento del rapporto con i clienti
    • Miglioramento della percezione dell’offerta
    • Miglioramento dell’approccio al mercato
    • Riduzione dei costi
    • Ottimizzazione delle politiche commerciali

Azienda di produzione e commercializzazione all’ingrosso di prodotti confezionati alimentari:

  • Analisi di posizionamento presso il parco clienti retail;
  • Controllo di gestione, analisi dei costi, bilancio mensile dei risultati raggiunti dall’azienda.
  • Risultati realizzati
    • Miglioramento del rapporto con i clienti
    • Miglioramento della percezione dell’offerta
    • Miglioramento dell’approccio al mercato
    • Riduzione dei costi
    • Ottimizzazione delle politiche commerciali

Azienda di produzione di pasta fresca tradizionale confezionata:

  • controllo di gestione, analisi dei costi, bilancio mensile dei risultati raggiunti dall’azienda
  • analisi dei costi e marginalità per commessa
  • riorganizzazione interna con l’assegnazione di mansioni e responsabilità alle risorse aziendali
  • Risultati realizzati
    • Riduzione dei costi
    • Ottimizzazione delle politiche commerciali
    • Miglioramento dei flussi informativi interni ed esterni
    • Riduzione delle scorte e degli ammanchi di magazzino

Azienda di produzione e commercializzazione di porte interne e infissi esterne in legno e alluminio:

  • Controllo di gestione, analisi dei costi, bilancio mensile dei risultati raggiunti dall’azienda;
  • Redazione listino prezzi e commissione;
  • Riorganizzazione interna con l’assegnazione di mansioni e responsabilità alle risorse aziendali.
  • Risultati realizzati
    • Riduzione dei costi
    • Ottimizzazione delle politiche commerciali
    • Miglioramento dei flussi informativi interni ed esterni
    • Riduzione delle scorte e degli ammanchi di magazzino

Azienda di produzione, installazione e manutenzione di ascensori:

  • Controllo di gestione, analisi dei costi, bilancio mensile dei risultati raggiunti dall’azienda;
  • Redazione listino prezzi e commissione;
  • Riorganizzazione interna con l’assegnazione di mansioni e responsabilità alle risorse aziendali.
  • Risultati realizzati
    • Riduzione dei costi
    • Ottimizzazione delle politiche commerciali
    • Miglioramento dei flussi informativi interni ed esterni
    • Riduzione delle scorte e degli ammanchi di magazzino

Azienda edile operante nella progettazione e realizzazione di impianti elettrici ed idrici:

  • Controllo di gestione, analisi dei costi, bilancio mensile dei risultati raggiunti dall’azienda;
  • Redazione listino prezzi e commissione;
  • Riorganizzazione interna con l’assegnazione di mansioni e responsabilità alle risorse aziendali.
  • Risultati realizzati
    • Riduzione dei costi
    • Ottimizzazione delle politiche commerciali
    • Miglioramento dei flussi informativi interni ed esterni
    • Riduzione delle scorte e degli ammanchi di magazzino